http://www.oecd.org/sti/ieconomy/childrenonline_with_cover.pdf:
[...]
Several countries, as well as the EU, recognise that self- and co-regulation plays an important
role for the protection of children online and consider voluntary commitments as a key component
of national policies. Business-value these instruments as a means to demonstrate social responsibility
and commitment. Therefore, the protection of children online is a prolific area of self- and
co-regulatory initiatives which can take various forms and are sometimes referred to as codes of
conduct, industry guidelines and best practices.
[...]
Countries deploy various strategies to encourage self-and co-regulation such as by i) making
explicit reference to these mechanisms in legislations; ii) giving a mandate to regulatory
authorities to negotiate with stakeholders voluntary commitments; iii) creating platforms for
stakeholders to convene; and iv) stirring problematic areas by threatening to resort to “command
and control” style regulation. The Children’s Online Privacy Protection Act (COPPA) in the
United States, for instance contains a statutory safe harbour provision -- if a website participates
in a safe harbour programme, it is afforded a presumption of being COPPA compliant if the
website is in compliance with the requirements of the authorised safe harbor.113 Public-private
partnerships where voluntary agreements have been brokered with strong public sector
involvement (detailed below) led to recent self-regulatory initiatives involving mobile network
operators and operators of social network sites in the European Union and the United States.114 It
appears that in particular public-private partnerships are successful in delivering effective
voluntary commitments by industry with the aim to protect children against harm online.
Existing models can be classified according to whether i) it is co-regulation or self-regulation
ii) it is an industry led commitment or it involves all relevant stakeholders; iii) it applies to one
country or represents a regional agreement; and iv) it is a single group’s standard or collective
agreement.
[...]
Voir la bibliographie à la page 98:
[...]
Bartoli, E. (2009), “Children's Data Protection vs. Marketing Companies”. International Review of Law, Computers & Technology, 23(1-2), 35-45.
[...]
Stross, R. (2010), “Computers at Home: Educational Hope vs. Teenage Reality”. The New York Times. Published on 9 July 2010. Available at:
www.nytimes.com/2010/07/11/business/11digi.html.
Que faut-il transmettre auX jeunes? Quelles valeurs? Quelle instruction civique? Quelle base éthique? Quel commerce pour les familles de la base? Et pour le top? Quel enseignement? Quelle education? Même Paul Rosenmöller du VO-Raad et son prédécesseur se pose cette question. Le PO-Raad aussi: comment furent introduits les écrans dans les écoles de la base dans les années 2000? Les ministères concernés se connectent, les ministères, les secrétaires d'état, les fonctionnaires, les directeurs-générauX, des commités de parents d'élèves en charge des questions délicates aussi, des questions concernant les familles et des établissements scolaires mêlés auX affaires commerciales de certaines holdings. L'Autoriteit Consument & MARKT s'interroge: l'autorité appelle le ministère de l'économie. Les clients du V&D se font entendre. Ils nous proposent même une rencontre conviviale au Palais de la PaiX, à l'arbitrage international. Cette idée est-elle innovante?
Le Monde et Le Figaro et la presse de qualité de Christian van Thillo en parle:
Blokker - Hoe een imperium de familie ontglipt, Teri van der Heijden & Barbara Rijlaarsdam, Ambo/Anthos, 2018.
La saga du V&D a également été bien décrite dans un ouvrage que vous pouvez vous procurer chez les libraires.
Le but de ces lectures étant de mieuX comprendre le commerce dans la mondialisation des affaires et des bénéfices.
L' Onderzoekraad voor Veiligheid a décidé d'enquêter chez les transporteurs de choses et de marchandises.
A la sécurité dans les foyers et les chambres des mineurs, You Tube confie via Le Monde:
http://www.lemonde.fr/pixels/article/2018/04/24/youtube-dit-avoir-supprime-8-millions-de-videos-problematiques-en-trois-mois_5289677_4408996.html
Madeleine de Cock Buning enquête dans la region d'Hilversum: qui fait quoi? pourquoi les jeunes cyclistes regardent-ils ainsi leur écran de SMARTphones tout en pédalant. Les transporteurs ne pourront plus non plus consulter leurs écrans en roulant. Les agents à la sécurité vont sortir de leurs bureauX et pénaliser les utilisateurs de SMARTphones en situation irrégulière ou dangereuse. Qui a distribué les SMARTphones controversés auX mineurs? Parfois, des mineurs abandonnés dans la mondialisation. Les bourgmestres se concertent, ils appellant leurs conseillers municipauX. Même à la Culture et au CARE (Jeugdzorg & decentralisatie: une polémique encore?).
Les (néo-)libérauX européens s'appellent: avons-nous trop donné la priorité auX acteurs du MARKET?
Dans les écoles, les directeurs s'appellent: c'est quoi l'intelligence artificielle depuis les années 90?
Le Monde et Le Figaro et les juristes internationauX de l'Université de Leyde, ceuX du fameuX club d'étudiants et ceuX des fameuX étudiants, même celui du roi, de la DG-Connect, de Mark Rutte, de Hans van Baalen, d Onno van Veldhuizen pourraient se rencontrer en REAL au Palais de la PaiX de La Haye, pour une rencontre conviviale sur le comment bien gouverner au XXIème siècle ultra bien/mieuX connecté. Chacun apportera un kabouter de Blokker pour la rencontre ludique et conviviale. Des milliers de kabouters/nains de jardin bien sympathiques de chez Blokker pourraient envahir le Peace Palace et son beau jardin qui mérite le détour. Ici, en Frise Occidentale, on innove. Il s'en passe des choses ici, pas bien loin du port de pêche d'Enkhuizen (N-H) à visiter aussi à vélo. Un peu de publicité cette jolie province auX intérêts commerciauX parfois un peu spéciauX parait-il... jusqu'à Volendam. Même les générauX néerlandais de l'OTAN se disent qu'ils pourraient y faire une balade. Ensuite, ils redescendront sur Amsterdam, Rotterdam, Anvers en passant par le Brabant. Et la commune de Heerlen auX mines auX trésors. Est-ce que le général lit Internet? Il peut tout simplement utiliser cette plateforme pour communiquer avec les responsables qu'il connait d'ailleurs. L'Europe est en marche... vers plus d'éthique dans les affaires & beter toezicht.
Des familles pourraient renoncer auX écrans chez euX. Le projet des maisons et des palais ultra connectés pourrait être abandonné. La surveillance généralisée depuis les années 90 a échoué. La manipulation des esprits façon Orwell ou Huxley a failli. Est-ce une fiction? Les puces électroniques et les caméras préfèrent aller travailler dans les plus grands ports, dans les conteneurs auX codes barre et enregistrés dans les systèmes électroniques, dans les plus grosses entreprises de transport européennes, chez les douaniers dans les aéroports, le transport ferroviaire n'est pas oublié non plus. La qualité de l'air est contrôlée également dans les plus grosses agglomérations, les ordinateurs enregistrent les données pour les responsables. La famille royale et la DG-Connect derrière les écrans aussi. Normal. Boris Johnson et Nigel Farage également derrière les écrans. Tout comme l'IMCO au Parlement européen, et toutes les autres directions européennes (Mededinging). Le fonds souverain norvégien derrière son écran également. Même les plus grosses multinationales. Statoil comprise.
https://en.wikipedia.org/wiki/Statoil: quelle (bonne) gouvernance pour une bonne transition énergétique en Europe pour commencer? Même les CEOs de la Shell et d'Unilever se poseront la question lors des prochains conseils d'administration. Les plus gros actionnaires et les petits porteurs ne seront pas eXclus des discussions. Ni les consommateurs de la base. Jeroen van der Veer pourrait inviter des familles d'eXpats et de consommateurs au Palais de la PaiX, même dans la bibliothèque juridique: comment réussir tous ensemble cette transition énergétique auX Pays-Bas et en Norvège en tout cas? Comment sont choisis les commissaires dans les conseils d'administration de ces plus grosses multinationales? Quelles stock-options pour récompenser les commissaires les plus méritants? Quelle optimization fiscale ensuite?
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