...

[...]

Leiderschap dient grensoverschrijdend en holistisch te zijn. Leiders dienen in staat te zijn om over de grenzen van hun eigen vakgebied, organisatie, natio-naliteit en cultuur heen te kijken. Zij moeten mensen verbinden en samen-brengen in plaats van scheiden en tegen elkaar opzetten. Het belang van het collectief (organisatie en maatschappij) staat voorop. De criteria voor succes verschuiven van scheiding en competitie naar eenheid en samenwerking.

Leiderschap dient integer te zijn. Integriteit komt van binnenuit en is veel meer dan het voldoen aan externe regels. Het heeft te maken met het niveau van (zelf)bewustzijn van leiders.

[...]

http://governance-leadership.org/images/Artikel%20IGL%20-%20Bestuurlijk%20Leiderschap.pdf